Strategische (Neu-) Ausrichtung eines lokalen Versorgers auf Energiedienstleistung
Markt-, Wertschöpfungs- und Wettbewerbsanalyse des Produktportfolios, Trendanalyse und Problembeschreibung
Systematische USP-Entwicklung vor dem Hintergrund der aktuellen Wettbewerbsposition und der spezifischen Potenziale vor dem Hintergrund des Energiewende-Marktumfelds
Bewertung von Markt- und Wertschöpfungspotenzialen, BC Modellierungen
Ausarbeitung einer strategischen Ausrichtung auf lokale Energiedienstleistung
Umsetzungsbegleitung
Project Details
Ergebnisse
Strategische Unternehmensausrichtung auf Energiedienstleistung für Wärme und Strom
